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Integramos dirección, decisiones, gestión y liderazgo en una arquitectura estratégica orientada al funcionamiento real del negocio.
El Modelo NEXUS
El Modelo NEXUS
Una arquitectura estratégica que integra dirección, decisiones, gestión y liderazgo
para fortalecer el funcionamiento real del negocio.
Define el rumbo estratégico: foco, prioridades y criterios que orientan el crecimiento.
Ordena cómo se decide: niveles de responsabilidad, criterios claros e información relevante.
Diseña el sistema operativo:
objetivos, ritmo de seguimiento e indicadores clave.
Integra liderazgo al sistema: para sostener dirección y coherencia en la práctica.
El problema no es la falta de esfuerzo.
El problema no es la falta de esfuerzo.
Es la falta de arquitectura estratégica.
Es la falta de arquitectura estratégica.
Muchos negocios crecen sin dirección estratégica clara.
Toman decisiones sin criterios definidos.
Gestionan sin un sistema que ordene prioridades.
Miden, pero no convierten los datos en dirección real.
El resultado no es falta de capacidad.
Es funcionamiento sin diseño.
Dos contextos.
Una misma arquitectura estratégica.
Una misma arquitectura estratégica.
Arquitectura para emprendedores y profesionales independientes que necesitan ordenar, definir y sostener su negocio con dirección clara.
Arquitectura para emprendedores y profesionales independientes que necesitan ordenar, definir y sostener su negocio con dirección clara.
Diseñamos foco, oferta, criterios de decisión y un sistema simple que permita crecer sin improvisación.
Intervenciones para empresas que buscan desarrollar liderazgo para fortalecer su funcionamiento interno y consolidar dirección estratégica.
Intervenciones para empresas que buscan desarrollar liderazgo para fortalecer su funcionamiento interno y consolidar dirección estratégica.
Integramos liderazgo a la gestión existente para sostener coherencia, foco y dirección estratégica.
Un sistema diseñado según cada contexto
Un sistema diseñado según cada contexto
El Modelo NEXUS se aplica de forma diferente en empresas y en emprendimientos.
El diseño responde a la realidad operativa de cada estructura.
• Relevamiento estratégico del funcionamiento real
• Desarrollo conceptual (asincrónico)
• Encuentros presenciales aplicados
• Coacheo de transferencia
[ Ver programa para empresas ]
• Dirección y foco estratégico
• Definición de oferta y criterio
• Sistema simple de gestión
• Aplicación inmediata en el negocio real
[ Conocer Impulso Nexus ]
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